巴中發(fā)展控股集團(tuán)召開(kāi)2022年半年工作總結(jié)會(huì)

　　7月22日上午，巴中發(fā)展控股集團(tuán)召開(kāi)2022年半年工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許大政出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理沈鵬主持會(huì)議。

　　許大政指出，上半年，巴中發(fā)展控股集團(tuán)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委、市財(cái)政局、市金融工作局等相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革和發(fā)展“兩手抓、兩促進(jìn)”，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，做到了改革攻堅(jiān)順利收官、信用評(píng)級(jí)實(shí)現(xiàn)突破、主責(zé)主業(yè)運(yùn)行良好、風(fēng)控能力持續(xù)提升、黨建質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　許大政指出，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展的要求，當(dāng)前各方面工作還存在一定差距，一是發(fā)展基礎(chǔ)仍然薄弱，二是經(jīng)營(yíng)效益不及預(yù)期，三是管理效能仍顯不足，四是專業(yè)水平整體不強(qiáng)。

　　許大政強(qiáng)調(diào)，公司上下要直面目標(biāo)責(zé)任壓力，著力拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，拿出攻堅(jiān)克難的決心和魄力，練硬功、下深水，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

　　許大政要求，務(wù)實(shí)抓好下半年重點(diǎn)工作。第一，在搶抓機(jī)遇上擔(dān)當(dāng)新作為。搶抓生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化試點(diǎn)、信貸政策窗口期、國(guó)企實(shí)體化市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型改革發(fā)展等產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)金政策、政府支持機(jī)遇，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。第二，在提質(zhì)增效上實(shí)現(xiàn)新突破。要緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)擔(dān)保管理，加強(qiáng)金融服務(wù)，加強(qiáng)股權(quán)投資，加強(qiáng)市場(chǎng)主體培育，確保完成集團(tuán)年度整體盈利目標(biāo)。第三，在內(nèi)控管理上再添新舉措。要強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格按制度管人管物管權(quán)管事。要完善激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減。要推進(jìn)項(xiàng)目化管理，形成全員抓項(xiàng)目、全員抓經(jīng)營(yíng)的濃厚氛圍。要加強(qiáng)合規(guī)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要做好成本控制，扎實(shí)推動(dòng)降本增效。第四，在黨的建設(shè)上見(jiàn)到新成效。要堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的核心作用。要持續(xù)推進(jìn)基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用。要健全人才引育留用機(jī)制，加大高層次人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)年輕優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè)。要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。第五，在工作作風(fēng)上展現(xiàn)新面貌。要開(kāi)展作風(fēng)專項(xiàng)整治，專項(xiàng)治理干部職工中存在的“慵懶散浮拖”及慢作為、不作為、亂作為等問(wèn)題。要不斷強(qiáng)化重點(diǎn)工作督辦，確保重點(diǎn)工作有力有序推進(jìn)。要加大監(jiān)督問(wèn)效力度，逗硬重點(diǎn)工作督辦，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，讓干成事的有奔頭、不干事的被淘汰。

　　會(huì)上，集團(tuán)下屬企業(yè)分別對(duì)上半年工作和下半年打算作了發(fā)言，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)下半年分管領(lǐng)域工作作了安排。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部員工、下屬企業(yè)班子成員等40余人參加會(huì)議。