近日，集團黨委書記、董事長許大政帶隊先后前往部分所屬企業(yè)開展調(diào)研，分別聽取所屬企業(yè)主要負責人工作匯報，詳細了解企業(yè)黨建、公司治理、領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等情況，并就當前存在的困難和問題和下一步工作進行了研究和安排。
許大政指出，去年以來，各公司堅決貫徹落實集團決策部署，緊緊圍繞集團賦予的定位和任務(wù)，務(wù)實苦干、奮勇前行，在經(jīng)營管理、資本運作、項目推進等方面取得了較好成績，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
許大政強調(diào)，各公司要觀大勢謀全局，準確把握內(nèi)外部環(huán)境變化，搶抓政策機遇，再接再厲，保目標、促發(fā)展，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。
一是要做優(yōu)金融服務(wù)。用好融資擔保、產(chǎn)權(quán)交易、陽光采購、基金、應急轉(zhuǎn)貸等牌照和特許資源，進一步增強我市金融要素市場供給能力。
二是要持續(xù)推進降本增效。要嚴格控制成本費用，加強精細化管理，切實抓好增收減支，做好內(nèi)部挖潛，以內(nèi)涵式發(fā)展促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是要主動深化開放合作。以市場為導向，以“資本+”為紐帶，搶抓市場機遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，深入推進行業(yè)合作、銀企合作、企企合作、政企合作。
四是要守牢底線紅線。要堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，切實強化資金安全，做好投資論證，優(yōu)化完善管理流程;要把安全生產(chǎn)信訪維穩(wěn)工作責任落實到最小工作單元，確保不發(fā)生安全責任事故。
五是要加強基層組織建設(shè)。要實行“一支部一特色”，大力推進“黨建+金融”“黨建+項目”，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
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